6月30日至7月3日，集团党委委员、副总司理刘为民赴房建项管公司主持召开事情调理会，意在剖析研判房建项管公司目今重点事情、在建项目希望等情形，解决事情推进中遇到的难题和问题

。集团合约部认真人，房建公司班子成员及相关部分认真人参会

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    会上，刘为民认真听取了房建项管公司的基本情形和各项目建设情形汇报，并逐一为各项事情诊断切脉、剖析症结，厘清现在事情的详细思绪、行动和步伐

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他强调，房建项管公司要聚焦企业薄弱环节，做强代建项目营业，做优牢靠资产谋划

。项目建设要以“经济”目的为焦点，监视“履约”为手段，确保工程项目的清静、质量、进度等目的可控，起劲提升事情管理水平，争做项目管理类公司中的“行家里手”

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    聚会还对市委棚改专项巡察整改事情、棚改项目增补协议等相关事情举行了梳理和使命安排

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