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章勇详细相识了项目办的职员组成和机构设置情形 ，他要求 ：一是通过三年的项目管理 ，为城投集团铸造出一批人才；二是在公司运营和项目管理上厘清权责 ，做出优异树模；三是压实、压紧项目工期 ，做好节点妄想 ，要举行月调理、周调理以致现场日调理；四是继续发挥“做树模、勇争先”精神 ，建设一套完善的管理系统 ，再树标杆 。晤面座谈会后 ，章勇一行前往项目现场举行调研 。
